공삼
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https://www.youtube.com/watch?v=UADiwl9SHss 

 

처음 리더가 된 사람들을 위한 영상 

전 메타(META) 수석팀장 크리스 채님입니다.

 

 

리더십의 핵심은 팀원들에게 방향을 제시하고 목표를 설정하는 것이다. 팀원들의 역략을 최대한 활용하고 지속적인 개선을 이룰 수 있도록 하기 위함이다. 

 

팀원들과 소통을하며, 팀원들의 역략을 파악하고 그에 따른 업무 분배와 지원을 제공해야 한다. 

 

리더는 소통능력, 문제해결 능력, 적극적인 태도, 상황판단 능력등 다양한 자질이 필요하다. 

 

팀원들에게 예의와 존중을 보여줘야 하며, 적극적으로 배우고 성장해야한다. 

 

 

https://seungdols.tistory.com/979

 

처음 리더가 된 사람들을 위한 조언 - 전 Meta 수석팀장 (크리스 채)

https://www.youtube.com/watch?v=UADiwl9SHss 처음 리더가 됐을때 3명만 관리할 수 있다. 그 3명 또한 고성과자들로만 이루어져 있어야 한다. 저성과자의 관리는 매니징을 잘 하는 팀장에게도 어려운 과제다.

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seungdols 님의 정리

 


 

 

리더로서 가져야할 책임감과 자세에 대해 설명하는 영상이다. 

 

팀원들을 잘 이용해서 팀의 결과를 좌우하는 것이 팀장의 역할이라는 강조가 강했다. 팀원들의 동기부여와 성장을 위한 리더의 역할이 중요하다는 설명이었다. 

 

 

팀원들을 이용한다는 말이 나쁜 뜻으로 들리지 않았다. 팀원들을 잘 이해하고, 의견을 잘 낼 수 있도록 편한 분위기를 만들어 주는것이 중요하다. 

 

우리나라 사람들의 특징이며 나의 특징이기도 하다. '틀릴까봐 말을 선뜻하지 못한다. '

 

그러한 것을 없애주기위해 팀장은 잘난체 해서도 안된다고 한다. 

 

팀원들의 역량을 최대한으로 발휘할 수 있도록 지원하고, 격려하는 팀장이 되어야한다고 한다. 

 

 

리더가 어떤 시각으로 팀원들을 바라보고 어떠한 역할과 책임을 갖고있는지 다시 생각해 볼 수 있는 영상이다. 

 

효과적인 팀워크를 위한 리더들에게 필요한 영상이기도 하면서 팀프로젝트를 진행해야하는 사람들이 모두 유익한 영상이다.

 

 

 

 

 

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공삼

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